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薛刚:加快数据要素市场化改革

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薛刚:加快数据要素市场化改革

薛刚:加快数据要素市场化改革

中国商报(记者 周子荑 文/图)“鲜战略”一直是新(xīn)乳业长期坚持的根本战略。坚持“鲜战略”为公司带来了什么?未来公司在“鲜战略”上有何新的布局规划?针对上述问题(wèntí),6月(yuè)10日(rì),在新乳业2025年投资者大会后,新乳业董事长席刚接受了媒体采访。 新(xīn)乳业高管接受媒体采访。 在碎片化(huà)的市场中捕捉新需求 行业数据显示,2024年我国乳制品(rǔzhìpǐn)总产量降至2962万吨,同比减少1.9%,液态奶产量5年来首度(shǒudù)下滑,人均(rénjūn)奶类消费量同比下降5.6%,乳品企业发展出现波动分化。 在此背景下,性价比在乳制品乃至消费品(xiāofèipǐn)行业被越来越多地提及。坚持(jiānchí)高端“鲜战略(zhànlüè)”的新乳业如何看待这一趋势,公司的定价策略是否会有所调整? 对此(duìcǐ),席刚认为,当前的消费品行业出现了一些新特点:一是高低两旺,即高端人群没有减少消费,另一端的中低端产品销量也在增加。二是新一代年轻人消费更(gèng)看重的不是产品本身贵不贵,而是产品是否符合他们的需求,能否与之(zhī)产生共情。这决定公司要开发更多(duō)产品,既满足大众消费者的需求,又能在碎片化的市场中捕捉到(bǔzhuōdào)新的需求。例如,夏进的甜牛奶卖得很(hěn)好,就是满足了部分人群的消费需求。 而在定价(dìngjià)策略上,席刚表示,新乳业旗下产品目前仍以线下渠道销售(xiāoshòu)为主,“6·18”等电商(diànshāng)大促对公司产品定价影响不大。公司的定价策略不会受“6·18”等个别时间点的影响,而是会更多考虑如何为用户(yònghù)长期提供有稳定品质保证的产品。 新乳业(rǔyè)旗下鲜奶产品。 未来将继续(jìxù)精耕下沉市场 中信证券消费产业首席分析师姜娅表示,中国消费市场总体扩容趋势(qūshì)不会改变,乳品从成长期迈向成熟期,结合行业发展格局,看好具备成为龙头潜力(qiánlì)的优质企业(qǐyè)。 数据显示,在(zài)“鲜战略”的引领下,2024年(nián),新乳业归母净利润同比增长24.80%,净利率提升至(zhì)5.15%,2025年一季度新乳业归母净利润同比提升48.46%。此外(cǐwài),新乳业旗下新品收入在公司营收中的占比连续5年超过10%。 新乳业相关负责人表示(biǎoshì),以上成绩的(de)取得得益于几个方面:一是坚持做朝日唯品等高端产品,并走向全国市场;二是(èrshì)重视下沉市场渠道的铺设;三是不断推出创新产品;四是重视盒马、山姆等创新渠道的产品推广(tuīguǎng);五是海外市场的开拓加速。 新乳业(rǔyè)旗下凉山雪产品。 席刚认为,近几年县域消费市场爆发,公司紧抓(jǐnzhuā)这一趋势,精耕下沉市场。例如(lìrú),公司旗下凉山雪产品就在四川省西昌市当地占据了很大的市场份额,且拥有很好的口碑。未来,公司会继续(jìxù)精耕下沉市场。 首次提出(tíchū)“三鲜鼎立”策略 据了(le)解,新乳业早在2010年(nián)就提出了“鲜战略”,如今已坚持15年。2023年,新乳业进一步提出“鲜立方战略”,并明确了做大做强核心业务,提升(tíshēng)企业价值,5年实现净利率倍增的目标。 具体而言,新乳业的(de)“鲜战略”包括(bāokuò)做强低温(dīwēn),价值引领(yǐnlǐng);科技加持,体验为上;内生为主,并购为辅;分布经营,区域深耕四个方面。例如,在鲜标准方面,包括鲜奶源、鲜工艺、鲜产品、鲜冷链四个方面的标准。 新乳业旗下酸奶(suānnǎi)产品。 在鲜产品层面,席刚表示,新乳业(rǔyè)的鲜产品策略经历了(le)从以鲜为主到“鲜酸(xiānsuān)(低温鲜奶和低温酸奶)双强(shuāngqiáng)”,再到“三鲜(低温鲜奶、低温酸奶、饮品)鼎立”的发展过程,“三鲜鼎立”是公司目前的鲜产品策略。 新乳业的鲜产品策略经历了从以鲜为主到鲜酸双强再(zài)到“三鲜(sānxiān)鼎立”的发展阶段。 这是新乳业首次(shǒucì)提出将“三鲜鼎立”作为公司的鲜产品策略。对此,席刚表示,公司3年前提出“鲜酸双强(shuāngqiáng)”战略,如今公司酸奶业务(yèwù)发展很好。目前,饮品赛道较为火热(huǒrè),新乳业加码饮品赛道会结合自身优势,坚持做低温冷链饮品产品,相信这将成为公司新的增长点。
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